Használható-e a tevékenységalapú költségszámítás olyan IT-cégeknél, mint az Infosys Wipro?
1. Tevékenységek azonosítása:Az első lépés az informatikai vállalaton belül végzett kulcstevékenységek azonosítása. Ezek a tevékenységek magukban foglalhatják a szoftverfejlesztést, tesztelést, karbantartást, támogatási szolgáltatásokat, projektmenedzsmentet, ügyfélkapcsolat-kezelést stb.
2. Költségallokáció:Az ABC magában foglalja a költségek tevékenységekhez való hozzárendelését az erőforrások felhasználása alapján. Egy IT-cégnél ez magában foglalhatja a költségek, például az alkalmazottak fizetése, hardver, szoftver, infrastruktúra és egyéb általános költségek hozzárendelését az azonosított tevékenységekhez.
3. Tevékenységi költségkészletek:Miután a költségeket tevékenységekhez rendelték, tevékenységi költségcsoportokba csoportosítják őket. Minden költségkészlet egy adott tevékenység teljes költségét jelenti.
4. Költségek hozzárendelése a termékekhez/szolgáltatásokhoz:A következő lépésben hozzá kell rendelni a költségeket a tevékenységi költségkészletekből az informatikai cég által kínált termékekhez vagy szolgáltatásokhoz. Ez magában foglalja az egyes termékekhez vagy szolgáltatásokhoz közvetlenül kapcsolódó tevékenységek meghatározását, és a kapcsolódó költségek ennek megfelelő felosztását.
5. Költséghajtók:Az ABC-ben a költségtényezőket arra használják, hogy összekapcsolják a tevékenységeket a termékekkel vagy szolgáltatásokkal. Egy IT-cégnél a költségtényezők olyan tényezőket tartalmazhatnak, mint a kifejlesztett kódsorok száma, a tesztelésre fordított órák száma, a kezelt támogatási jegyek száma stb.
6. Termék/szolgáltatás költségének kiszámítása:Költséghajtók használatával az egyes tevékenységekhez rendelt költségeket a rendszer az egyes termékek vagy szolgáltatások költségének kiszámításához használja. Ez pontosabb és részletesebb megértést biztosít az egyes termékek vagy szolgáltatások szállításával kapcsolatos költségekről.
7. Döntéshozatal és folyamatos fejlesztés:Az ABC értékes költséginformációkkal szolgál, amelyek segíthetik a döntéshozatalt. A termékek vagy szolgáltatások valódi költségének megértésével az IT-cégek megalapozott döntéseket hozhatnak az árképzés, az erőforrás-elosztás és a folyamatfejlesztés terén. Az ABC elősegíti a folyamatos fejlesztést azáltal, hogy kiemeli a hatékonyság hiányát és a költségcsökkentési területeket.
Az ABC bevezetésével az olyan informatikai vállalatok, mint az Infosys és a Wipro, jobban ráláthatnak költségstruktúrájukra, hatékonyabban oszthatják el az erőforrásokat, javíthatják a jövedelmezőséget és javíthatják az általános működési hatékonyságot.